拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)在非常受歡迎的培訓(xùn)方式，也被稱(chēng)之為體驗(yàn)式培訓(xùn)，拓展訓(xùn)練會(huì)根據(jù)客戶(hù)的相應(yīng)需求安排行程，一般最少一天，還有2天的，三天的，甚至更長(zhǎng)時(shí)間的，對(duì)于拓展培訓(xùn)師來(lái)講，拓展訓(xùn)練項(xiàng)目就是拓展培訓(xùn)師手里的鑿子，工具，用來(lái)打磨團(tuán)隊(duì)，歷練團(tuán)隊(duì)，所以如何去安排拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目，如何讓拓展培訓(xùn)更有效果，這個(gè)需要去研究和商榷一番，因?yàn)榘才藕侠矶m合的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目可以讓這次培訓(xùn)達(dá)到最好的效果，反正這次培訓(xùn)的效果就會(huì)很糟糕；

一天的拓展訓(xùn)練，正常情況下建議安排4-5個(gè)拓展項(xiàng)目，具體幾個(gè)根據(jù)客戶(hù)的人數(shù)，具體要求而定，建議最低不要低于4個(gè)，最多不要多過(guò)5個(gè)，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成，必須要經(jīng)歷4個(gè)階段：團(tuán)隊(duì)形成期、團(tuán)隊(duì)風(fēng)暴期、團(tuán)隊(duì)規(guī)范期和團(tuán)隊(duì)績(jī)效期，所以在拓展項(xiàng)目的安排上盡可能遵循這個(gè)原則，很多客戶(hù)都會(huì)說(shuō)，反正一天的時(shí)間，項(xiàng)目做多做少價(jià)格都一樣，那我就多做幾個(gè)項(xiàng)目，這樣就賺了，但是拓展訓(xùn)練不是吃自助餐，項(xiàng)目做的多未必是好事情，客戶(hù)要求多做點(diǎn)項(xiàng)目，拓展公司為了滿(mǎn)足您，拿下這個(gè)訂單肯定會(huì)答應(yīng)您，結(jié)果一天安排了六七個(gè)拓展項(xiàng)目，但是時(shí)間太趕，怎么辦，唯一的解決方式就是趕進(jìn)度，走過(guò)場(chǎng)，這樣的結(jié)果最終就是數(shù)量有了，質(zhì)量沒(méi)了，每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)分為三個(gè)模塊：項(xiàng)目的講解，項(xiàng)目的體驗(yàn)以及分享回顧，項(xiàng)目太多時(shí)間不夠怎么辦？客戶(hù)又要求項(xiàng)目不能減少，那就做完項(xiàng)目不分享了，要不就隨便分享了，分享的沒(méi)有深度，沒(méi)有觸及到學(xué)員的類(lèi)型，這樣的培訓(xùn)，意義何在？

所以，一天的時(shí)間安排4-5個(gè)項(xiàng)目最合理，上午開(kāi)場(chǎng)破冰也很重要，然后做一個(gè)項(xiàng)目，下午做3-4個(gè)項(xiàng)目，如果客戶(hù)人數(shù)比較少且又不做高空項(xiàng)目安排4個(gè)時(shí)間沒(méi)問(wèn)題，如果人數(shù)較多或者需要做高空項(xiàng)目那么下午只能安排三個(gè)項(xiàng)目，知道了一天安排多少個(gè)項(xiàng)目之后，接下來(lái)如何安排項(xiàng)目，安排哪個(gè)項(xiàng)目需要和專(zhuān)業(yè)的拓展培訓(xùn)公司溝通了，很多客戶(hù)會(huì)說(shuō)把您們所有的項(xiàng)目介紹發(fā)過(guò)來(lái)我自己選擇，當(dāng)然可以發(fā)給您，但是項(xiàng)目的介紹非常的簡(jiǎn)單，您如果不是專(zhuān)業(yè)的行內(nèi)人士?jī)H從簡(jiǎn)單的文字介紹當(dāng)中很難理解每個(gè)項(xiàng)目所要表達(dá)的目的及意義，最好的方式就是告訴我您的要求，我們來(lái)相應(yīng)推薦！