企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是員工福利嗎？

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者通過外部聘請來擔(dān)任。

有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是員工福利的一種形式：

1、通過一些內(nèi)部培訓(xùn)，可以員工或許能夠有技能上的提高，在內(nèi)部培訓(xùn)上，會邀請業(yè)務(wù)骨干來進(jìn)行分享和解答，而每次通過類似的培訓(xùn)，都會讓人有一種豁然開朗的感覺，其實(shí)這就是所謂思維的碰撞，對我們大多數(shù)而言，有時(shí)會陷入一個(gè)固話的思維模式，這有走出這個(gè)固話的模式，才可能有新的突破，而跟其他同事的思維碰撞，產(chǎn)生了全新的點(diǎn)子，這可能就是你接下來突破的方向，所以這一類的培訓(xùn)，提供了一個(gè)思想交流的機(jī)會，對員工而言是個(gè)提升自己技能的絕好機(jī)會。

2、對于一些新員工而言，當(dāng)下首要的大事是如何順利通過試用期，而很多人在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)情況下往往是一臉懵，工作也不會有很多顯著的成果，久而久之便會陷入焦慮和自我懷疑。而通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以幫助你快速理清思路，確定目標(biāo)，少走不少彎路，對你轉(zhuǎn)正期會有莫大的幫助。

當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是否是員工福利，還是要根據(jù)自身的情況而言，但總的來說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)都是好的，從個(gè)人成長上來看，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以幫助員工能更好地通過試用期，了解企業(yè)文化也能更好地融入到本企業(yè)，找到自身的價(jià)值，同行業(yè)的內(nèi)部分享，也為不同的思維不同方法提供了一個(gè)交流平臺，往往一個(gè)好的idea都是團(tuán)隊(duì)經(jīng)過思維碰撞后才能產(chǎn)生的。